94年，三株第一年的销售额即达到亿元…
96年，三株公司的销售额达到了80亿元，而农村市场的销售额占到了三株总销售额的60%…
在鼎盛时期，三株在全国所有大城市、省会城市和绝大部分地级市注册了600个子公司…
在县、乡、镇有2000个办事处，各级行销人员总数超过了15万，与此相应的是，公司内部部门林立，层次繁多…
97年上半年开始，三株公司开始向医疗、精细化工、生物工程、材料工程、物理电子及化妆品等行业发展，一口气吞下20多家制药厂，投资资金超过5亿元…
貌似金光闪闪的三株帝国，却脆弱的不堪一击…
击败它的，仅仅只是一则不明真相的谣言，这何其可笑…
98年3月，南省常市中级人民法院在一消费者诉三株公司的案件中，一审判决三株公司败诉，要求三株公司向原告赔偿29.8万元…
此事有20多家媒体进行了密集的报道，其标题均为《八瓶三株口服液喝死一条老汉》…
98年4月下旬开始…
三株的全国销售额急剧下滑，从4月到7月全部亏损，生产三株口服液的两个工厂全面停产…
98年5月，社会上传言，三株已向有关方面申请破产，由于欠下巨额贷款，其申请最终未被批准…
吴炳新亲自否认这一事件，也挡不住99年三株口服液的200家办事处的关停，以及，00年三株帝国的全面消失…
这就是一个什么故事，典型的企业经营当中顾头不顾尾的经典失败案例…
三株太缺少安全防范意识了，这里可不是指产品，而是企业抗风险的能力…
一个商业帝国，就这么被一件消费纠纷案件毁掉了，这个企业怎会如此脆弱？
值得一说的是，在99年4月，三株口服液被确定是安全无毒、功效确切、质量可靠的高科技产品…
只是，这一场胜出，来的太晚了…
不过，在97年，三株企业还是正巅峰的时候…
而吴炳新，还是商界教父一样的人物…
叶秋给他的建议只有一个，那就是尽快成立紧急事务处理部门，遇到消费纠纷不要头铁的直接上…
这里就要说个事了，三株刚打官司，结果，几十家媒体立马同时报道莫须有的《八瓶三株喝死一个老汉》的新闻，
这要是没有对手在后面推波助澜…
狗都不信？
所以，叶秋觉得自己这个建议起码价值一个亿了，就不知道这教父，听还是不听了！
反正，他是连作弊的方法都告诉他了，出事先拿钱摆平…
然后在私下取证，有证了，再去告，还不是一拿一个准…
不过，九十年代这种流氓手段特别多，有人能挡住，有人却一击而溃，
估计连三株对手都不会想到，这么大一保健品帝国，就这么轻轻一击…
倒了！