“薛总,我们的第三批订单已经在进行备料计划了,预计下月八号左右可以开始进行生产。”

 “本月总共安排生产C18手机订单两次,分别是一次两千台,以及一次三千台,合计五千台。”

 “五千台C18手机的成品率为百分之九十五,不良率百分之四,剩下的百分之一是物料模具等特殊异常问题......”

 “已成功交付到客户手中四千台C18手机,计划明天再交一个卡板六百四十台的C18手机。”

 “明天交完这批尾数手机订单后,库存就只剩下一百多台生产线上的不良品,一百多台客户退回来的返修品了.....”

 “这些不良品手机是最不好处理的,王经理给我的维修计划是在下月中旬之前完成,但那时候又得进行新一批C18手机量产计划了,所以到时候的交付计划,肯定还会有变更。”

 “我给他的建议是拿第三批去抵消前两批,同时抓紧时间维修,缺人的可以招人,缺时间的可以加下班。”

 “另外就是货款了,客户给我们的账上打过一笔八十万的款,剩下的七十万货款得等下个月,也就是我们开始交付第三批订单的时候......”

 10月底,在薛沉的办公室里,李默单独跟他汇报关于C18手机的具体工作。

 有多具体呢。

 具体到薛沉差不多是目瞪口呆的听完了李默的具体汇报。

 他之所以让李默亲自跟他汇报工作,而不是让赵成园过来。

 一是因为赵成园前段时间在国外,对C18手机的种种信息了解不多。

 加上这段时间李默的工作成绩也算是有目共睹。

 二是因为他还想看看李默还懂些什么,还能不能说出一些让自己眼前一亮的话语来。

 结果......

 这已经不是眼前一亮那么简单了。

 “不错。”

 他笑着点点头,一边震惊于对方对一件事情的把控程度之精细。

 一边内心不自觉的感叹道:“如果他们每个业务员,都能像你一样,对自己管理的客户和订单信息这些,了解的这么透彻和全面。”

 “那我就.....呵呵。”

 薛沉立马用尴笑止住了自己的深入妄想。

 一个李默已经是自己的意外之喜了。

 如果每个人都像李默一样,那自己就不是高兴到疯。

 而是悲伤到死了。

 因为在一个公司或者一个领导身边,出现一个或者两个人才,那是正常现象。

 但如果一个公司或者一个领导身边,出现的全部是人才。

 那就只能代表你是个蠢材了。

 “谢谢薛总的夸奖。”

 李默虽然是面带谦虚,但却很想说,我这其实才说到哪啊。

 我连这些工作的具体分析和判断法都还没用,我连如何提升C18手机的产量,减少采购和人工成本,加大利润的具体细节和做法等等都还没说呢。

 你就这么高兴了。

 在李默看来,C18手机可算是个挺好的赚钱机会了。

 但是就这,薛沉,或者说志达电子公司,在一个月下来才赚了区区一百来万块钱。

 就算加上别的手机项目。

 但是公司的人员薪资和其它支出呢,扣掉这些综合成本的话。

 志达电子,估计一个月下来也就赚个一百万块钱左右吧。

 随着对志达电子这个公司信息掌握的越多,对相关成本环节和利润点知晓的更细。

 李默,对这个公司眼下的支出和利润等等,越发了然于胸。

 后世在各大制造业的供应链体系里有这么一句烂大街的话:一个成熟的供应链管理者,必须在一到三个月内了解一家公司的相关成本支出,以及具体利润点的来源。

 然后,就是花时间去想办法改善其中的种种弊端,提高生产相关的各大优势性能。

 最终,整合和发挥这些公司资源,协助公司老总把企业做大做强!

 而李默,除了是一名还算合格的供应链管理者之外,也是一个曾经创过业,搞过所谓‘品牌事业’的商人。

 所以,他天生就具备一些后世的信息优势和经验本能。

 但为了一步步发展自己,为了不那么引人注目和引起反弹,他才把自己的所谓才华也好,信息优势这些东西也好。

 慢慢的在薛沉等人的面前展现出来。

 重生到现在几个月了,他还只是一个挂着虚名的业务部主管而已,还没有一个能真正指挥的了下属。

 当然了,这些东西李默也不可能看重。

 他的眼光和目标,放在了更远的未来。

 “行,那你下去吧。”

 薛沉不知道想到了什么,突然摆了摆手,然后目送着李默离开他的办公室。

 “李默这么优秀的人才,居然是从生产线上提拔起来的。”

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